20150420 프로젝트7일차_2
20150420 월요일
협업 프로젝트 7일차. 작업하며 느낀 고충 정리
위와 같은 일정표를 만들고 다음으로 각 팀원들의 진행 상황을 체크 해야되었다.
직접 개발자들과 기획자들을 만나서 일일이 진행 상황을 물어 보았다.
개발자의 경우 세명다 아무것도 작업이 안되어 있었다. 기획자들만 이미지를 찾고 고치고 있었다. 때문에 업무 하달이 필요 했다.
2. 개발팀장 임명과 개발팀 업무하달 완료
당장 오늘 부터 해야 할 일이 필요 했기에 개발 팀장을 뽑을 필요가 있었다. 때문에 그 중 가장 연령이 높으신 지열 형님을 개발 팀장으로 임명을 하였다. 이후 개발 팀장님과의 협의 하에 수준에 맞는 업무와 완료 일정을 각각 분담 하였다.
3. 시스템 문서 전면 수정
시스템 문서가 제대로 작성이 되어 있지 않았기 때문에 전면적으로 수정할 필요 가 있었다.
일단 당장 오늘, 내일 개발을 위한 시스템 문서를 바로 작성해서 각 개발자들에게 배포를 하였다.
4. 시스템 문서를 작성하지 못하는 다른 기획자를 위한 교육
메인 기획자가 시스템 문서를 제대로 작성 하지 못했기 때문에 간단하게 로그인 과정만 시스템 문서로 작성을 해서 보여 주고 참조하며 회원가입 관련 시스템 문서를 작성하도록 유도하였다.
첨부파일 참조
저녁 급작스럽게 역할이 수정되면서 남아서 급히 업무를 처리하고 포스팅을 완료 했다.
뿌듯하다
개발상황을 빠르게 진행 시켜야 겠다.
https://drive.google.com/file/d/0BwIt05ol9nVFaGJxNEF3YXFET0k/view?usp=sharing
협업 프로젝트 7일차. 작업하며 느낀 고충 정리
결국은 메인 기획자로 부터 서브와 메인의 구분을 없애고 같은 메인으로 활동해 달라는 요청이 왔다. 안그래도 이쪽에서 메인의 영역을 침범해도 되겠냐고 물어 볼 요량이었는데 힘에 부치는지 먼저 연락이 와서 잘 된 것 같다.
서브기획자에서 메인기획자로서의 자격을 얻자 해야할 일이 산더미 같이 늘었다.
먼저 게임 개발에 대한 큰 그림을 그려야 할 필요가 있었다.
1. 개발 일정표를 만들다.
메인기획자로써 가장 먼저 해야 할 일은 개발 일정표를 짜야 했다.
위와 같은 일정표를 만들고 다음으로 각 팀원들의 진행 상황을 체크 해야되었다.
직접 개발자들과 기획자들을 만나서 일일이 진행 상황을 물어 보았다.
개발자의 경우 세명다 아무것도 작업이 안되어 있었다. 기획자들만 이미지를 찾고 고치고 있었다. 때문에 업무 하달이 필요 했다.
2. 개발팀장 임명과 개발팀 업무하달 완료
당장 오늘 부터 해야 할 일이 필요 했기에 개발 팀장을 뽑을 필요가 있었다. 때문에 그 중 가장 연령이 높으신 지열 형님을 개발 팀장으로 임명을 하였다. 이후 개발 팀장님과의 협의 하에 수준에 맞는 업무와 완료 일정을 각각 분담 하였다.
3. 시스템 문서 전면 수정
시스템 문서가 제대로 작성이 되어 있지 않았기 때문에 전면적으로 수정할 필요 가 있었다.
일단 당장 오늘, 내일 개발을 위한 시스템 문서를 바로 작성해서 각 개발자들에게 배포를 하였다.
4. 시스템 문서를 작성하지 못하는 다른 기획자를 위한 교육
메인 기획자가 시스템 문서를 제대로 작성 하지 못했기 때문에 간단하게 로그인 과정만 시스템 문서로 작성을 해서 보여 주고 참조하며 회원가입 관련 시스템 문서를 작성하도록 유도하였다.
첨부파일 참조
저녁 급작스럽게 역할이 수정되면서 남아서 급히 업무를 처리하고 포스팅을 완료 했다.
뿌듯하다
개발상황을 빠르게 진행 시켜야 겠다.
https://drive.google.com/file/d/0BwIt05ol9nVFaGJxNEF3YXFET0k/view?usp=sharing
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